Entrevista Raphael Amit

El experto habla acerca de la importancia de las estructuras de gobierno corporativo en las pequeñas y medianas empresas y de cómo la experiencia le ha demostrado en varios estudios que es mejor cambiar la administración de una empresa familiar antes de la transición de mando a una segunda generación familiar. Según el profesor, es mejor que el fundador o su familiar sean los presidentes de las juntas directivas pero que la administración la tome un administrador familiar.

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